Opleiding Van collega naar leidinggevende
Je groeit door naar een leidinggevende functie (ploegbaas, teamverantwoordelijke,…). Een mooie erkenning voor je grote inzet en een waardering voor je geleverde prestaties. Maar hoe ga je deze nieuwe taak invullen en welke rol wil je innemen in je team en de organisatie ?
Nieuwe opdrachten betekenen immers andere verantwoordelijkheden en verwachtingen, en hoe ga je om met je vroegere collega’s ? Het is immers niet zo evident. Gisteren was je de collega en vandaag ben je hun leidinggevende. Aanvaardt iedereen jou in je nieuwe functie, speelt afgunst of jaloezie een rol,…
In deze 2-daagse opleiding leer en ervaar je, zonder je persoonlijk gezag te ondermijnen, hoe met mensen om te gaan, invloed uit te oefenen en jezelf aan te sturen. Je krijgt tijdens deze opleiding inzicht in de valkuilen van leidinggeven aan ex-collega’s en leert hoe je als leidinggevende kunt groeien.
Dé ideale opleiding voor nieuwe leidinggevenden.
Programma
Module 1: Als leidinggevende heb ik (nieuwe/andere) verantwoordelijkhden
- Waarom verlaten medewerkers een bedrijf?
- Nieuwe rangorde: waarmee rekening houden (verborgen rivaal)
- Welke attitudes zijn belangrijk voor een leidinggevende
- Basiscompetenties vaststellen voor mijn teamleden en voor mezelf
Module 2: Competentiecoaching
- Motiveren en demotiveren
- SMART en SPORT-doelstellingen
- STAR(R)-methode als coachingmodel
- Oefenen STAR(R) met persoonlijke competentie
Module 3: Inleiding tot evaluatie- en functioneringsgesprekken
- Welke zijn de verschillende soorten gesprekken
- Leidraad evaluatiegesprek
- Leidraad functioneringsgesprek
Module 4: Correctieve coachingsgesprekken
- Ervaringsoefening: hoe het niet en hoe het wel moet
- Omgaan met emotie van ander
- Assertieve communicatie
- Correctie/kritiek via 3 vormen van ik-boodschap
- Oefenen ik-boodschap
Module 5: Inzicht in mijn stijl van leidinggeven en coach
- Oefening stijlinschatting
- Inzicht in situationeel leidinggeven
- Delegeren: het stappenplan
Module 6: Teamcommunicatie
- Briefingoefening via mindmapping model
- Omgaan met vragen en weerstaand tijdens een teamsmeeting
- Gedragspatronen (model Tuckman)
Voor wie
Medewerkers die doorgroeien naar een (operationeel), leidinggevende functie of in het verleden zijn doorgegroeid binnen de eigen organisatie en nu leiding geven aan vroegere collega's.
Extra info
Connect & Reflect: Leiderschap
Na een opleiding over leidinggeven ben je al goed op weg. Maar hoe breng je de theorie in de praktijk? 'Connect & Reflect: Leiderschap' is de volgende stap in je leiderschapsreis. In deze groep ga je in gesprek met andere leidinggevenden, deel je ervaringen en krijg je nieuwe inzichten die je direct kunt toepassen. Geen rollenspelen, maar echte gesprekken over wat er speelt in jouw werk met een expert als facilitator.
Verbeter je leiderschapsvaardigheden, versterk de dynamiek binnen je team en krijg praktische handvatten voor de dagelijkse uitdagingen. In een veilige en open setting werk je samen aan je groei als leidinggevende.
Schrijf je vandaag nog in en ontwikkel je leidinggevende vaardigheden verder: 'Connect & Reflect: Leiderschap'
Deze opleidingen vind je misschien ook interessant:
Bekijk meer opleidingenConnect & Reflect: Leiderschap
Deinze
€ 800,00
Beginner
Leidinggeven, een vak apart
Gent
€ 1.095,00
Gevorderd
Blog
Ontdek alle artikels
Dit moet je weten over de energietransitie en EMS
Huurland vertrouwt op nxtpro voor sterke opleidingen
Gratis e-learning voor erkende energiedeskundigen type A
