Opleiding Future Leadership
Uit een IBM studie, waarbij een bevraging gebeurde bij 1500 CEO's, blijkt dat het een hele uitdaging is om als leider, als bedrijf te functioneren in een wereld die volatiliteit, onzekerheid, complexiteit en ambiguïteit uitstraalt (VOCA).
Hoe begeleid je jouw organisatie naar meer wendbaarheid? In welke mate is “de design” van jouw organisatie ondersteunend voor de vele uitdagingen? Wat typeert de cultuur van jouw bedrijf?
Met deze en nog vele andere vragen gaan we aan de slag. Op een praktische en concrete manier verhogen we eenieders zelfbewustzijn, worden een aantal handvaten aangereikt en krijg je de kans om over jouw uitdagingen van gedachten te wisselen met andere CEO’s en zaakvoerders.
Waar en wanneer?
Jammer, op dit moment is deze opleiding nog niet beschikbaar.
Voorlopig staat deze opleiding nog niet ingepland. Blijf je graag op de hoogte wanneer je kunt inschrijven voor deze opleiding? Laat dan je gegevens na.
Programma
Wat is de impact van een “VOCA” wereld op organisaties en wat is de impact ervan op het leiderschap dat we kennen?
– Wat zijn de roots van onze organisaties? Waarom zijn organisaties zoals ze zijn? En waarom is dit (niet) ok?
Historiek van organisatie-ontwikkeling, Huidige maatschappelijke trends en markttendenzen, Impact van structuur op gedrag, Hedendaagse trends en benaderingen in organisatie-ontwikkeling, Noodzakelijk shift in mindset
Wat is het alternatief?
– Principes van innovatieve arbeidsorganisatie, cultuur en structuur als basislogica: 8 bouwstenen, Zelfsturende teams: fictie of realiteit, De leider van de 21ste eeuw
– Jouw organisatie onder de loepe: wat betekent dit voor jouw bedrijf?
Materiaal en extra kosten
Lieve Jansen begeleidt deze 2-daagse opleiding. Na een lange loopbaan in de financiële sector, als account-manager en als HR-professional (leadership-ontwikkeling), richtte ze in 2012 Teampact op, een coachingbedrijf gespecialiseerd in teamontwikkeling. In haar werk ontdekte ze dat het potentieel van teams absoluut niet benut wordt, niet omdat mensen dit niet willen, wel omdat (vaak) het organisatiedesign samenwerking tegenwerkt. In de huidige VOCA-wereld is het belang van teamwerking in organisaties alleen maar toegenomen. Daarom besloot ze zich meer en meer toe te leggen op het thema van organisatie-ontwikkeling en changemanagement.